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La certificación QS ya no es opcional: es un requisito fundamental para las empresas que desean seguir cumpliendo con las normas, ser competitivas y confiar en el mercado actual. Con estándares en evolución y expectativas más estrictas, mantenerse al día puede ser un desafío, pero no es necesario que lo haga solo. Le ayudamos a navegar los últimos requisitos de certificación QS con confianza, garantizando que sus operaciones permanezcan alineadas, eficientes y listas para la inspección. Manténgase a la vanguardia de los riesgos de cumplimiento, proteja la reputación de su empresa y avance con un socio comprometido con su éxito.
Conozco a muchos propietarios de empresas que quieren la certificación QS, pero todavía se sienten estancados al principio. Entiendo muy bien ese sentimiento. El papeleo parece largo. La lista de verificación del taller parece estricta. La parte de formación del personal puede resultar complicada. Mucha gente no fracasa por falta de esfuerzo. Pierden tiempo porque empiezan sin un camino claro. Mi punto de vista es simple: la certificación QS se vuelve mucho más fácil cuando la divido en pequeños pasos y trato cada parte una por una. En lo que me concentro primero es en el producto y la configuración de fábrica. No todos los negocios necesitan la misma preparación. Un taller de alimentos, una línea de envasado y una pequeña planta de procesamiento se enfrentan a controles diferentes. Siempre miro el flujo real del producto, las condiciones de higiene, la distribución del espacio y el sistema de registro. Si esas partes son débiles, el resto del proceso tiende a ralentizarse. También presto mucha atención a los documentos. Muchos propietarios piensan que el certificado se refiere sólo al taller, pero eso no es suficiente. Necesito hacer coincidir la licencia comercial, los detalles del producto, los registros de producción, los archivos de materia prima y los registros de control interno. Si un archivo no coincide con los demás, la revisión puede detenerse y solicitar cambios. Ahí es donde muchos equipos se sienten frustrados. La forma más limpia que conozco es trabajar paso a paso. 1. Verificar el estado actual Miro la fábrica, el producto y los registros existentes. Hago una pregunta simple: ¿qué ya está listo y qué aún necesita trabajo? 2. Prepare el conjunto de archivos. Recopile los documentos principales, los clasifico por categoría y mantengo los nombres coherentes. Prefiero carpetas limpias y etiquetas cortas. Ahorra muchos intercambios posteriores. 3. Ajustar el taller. Verifico limpieza, almacenamiento, flujo de procesos, etiquetado y hábitos del personal. Un taller ordenado suele causar una impresión más fuerte que una explicación larga. 4. Capacitar al equipo. Explico lo que cada persona debe hacer durante la producción normal y durante la revisión. Un trabajador que conoce el proceso puede responder preguntas con más confianza. 5. Revisar antes del envío Reviso los detalles nuevamente. Las fechas, firmas, nombres de productos y formatos de registros deben coincidir. Los pequeños errores pueden generar trabajo extra. 6. Manejar la reseña con calma Si un revisor pide una corrección, no me apresuro. Compruebo el problema, lo soluciono y confirmo el cambio con la persona adecuada. Una respuesta constante suele funcionar mejor que una rápida pero desordenada. Una pequeña panadería que vi una vez tenía el mismo problema que enfrentan muchas fábricas. El propietario tenía buenos productos y ventas constantes, pero los registros estaban dispersos. Un cuaderno estaba en la oficina, otro se quedó en el taller y faltaban algunos archivos de proveedores. El equipo consideró que el camino a la certificación era demasiado difícil. Les ayudé a ordenar los archivos, limpiar el área de almacenamiento y estandarizar los registros diarios. El proceso no se volvió mágico. Simplemente quedó claro. Después de eso, su trabajo se desarrolló con menos presión. Ése es el punto que quiero señalar. La certificación QS no consiste sólo en pasar un control. También se trata de construir un sistema que ayude a que el negocio funcione de manera más limpia. Cuando los archivos están claros, el taller está ordenado y el personal sabe qué hacer, todo el proceso parece mucho más ligero. Me gusta mantener mi enfoque práctico. No prometo un resultado perfecto sin esfuerzo. No les digo a los clientes que un documento puede resolverlo todo. Observo lo que realmente tiene la empresa, lo que suele pedir la revisión y lo que debe corregirse antes de enviarla. Ese método honesto ahorra dinero y energía. Si se está preparando para la certificación QS ahora, yo comenzaría aquí: mantenga la coherencia en los detalles del producto. Mantenga el taller limpio y fácil de inspeccionar. Mantenga registros simples, reales y completos. Mantener informado al equipo antes del día de revisión. Así es como hago que el proceso parezca menos confuso. Y es por eso que digo que la certificación QS puede ser sencilla, si el trabajo se organiza en el orden correcto.
He aprendido que el cumplimiento no es un freno. Es parte de un crecimiento constante. Cuando una empresa ignora las pequeñas reglas, el costo suele aparecer en lugares simples. Un anuncio se detiene porque el reclamo parece demasiado fuerte. Una página de destino omite una divulgación clara. Un cliente hace una pregunta difícil y el equipo no tiene una respuesta clara. He visto que esto sucedió en una pequeña tienda en línea que promocionaba un producto con promesas audaces y luego tuvo que reescribir la página después de recibir quejas. El problema no era el producto. El problema fue la forma en que se escribió el mensaje. Mi visión es simple. Si quiero confianza, tengo que escribir y trabajar con cuidado. Reviso cada reclamo. Mantengo el lenguaje sencillo. Me aseguro de que la oferta coincida con lo que realmente obtendrá el cliente. Ese hábito me salva de problemas evitables y también hace que mi mensaje sea más fácil de leer. Empiezo con los hechos. ¿Qué puedo probar? ¿Qué puedo decir sin estirar la verdad? ¿Qué debo omitir porque puede sonar demasiado fuerte? Estas preguntas parecen básicas, pero solucionan muchos problemas a tiempo. Una marca de cuidado de la piel, por ejemplo, puede querer decir que una crema "elimina todos los signos del envejecimiento". Esa línea puede parecer clara en un draft, pero puede generar riesgos y perder confianza. Un camino más seguro es describir qué debe hacer el producto, a quién le conviene y qué resultados puede esperar un usuario del uso normal. También tengo presente el lado del cliente. La gente no quiere promesas vagas. Quieren términos claros, pasos sencillos y detalles honestos. Si el precio cambia después de la página de pago, se sienten presionados. Si un servicio tiene límites, quieren que esos límites estén escritos en un lenguaje sencillo. Si una campaña utiliza imágenes o testimonios, estos deben coincidir con la oferta real. Descubrí que un texto claro reduce las preguntas y facilita las llamadas de ventas, porque el cliente ya comprende los conceptos básicos. Una rutina práctica ayuda. Repaso el titular. Examino el cuerpo del texto en busca de afirmaciones que vayan demasiado lejos. Verifico precios, albaranes de entrega y cualquier información requerida. Me aseguro de que el llamado a la acción se ajuste a la página. Leí el artículo completo una vez más como cliente, no como escritor. Ese hábito requiere poco esfuerzo, pero detecta muchos puntos débiles. Una marca de alimentos local publicó una vez la página de un producto que omitía los detalles de los ingredientes. Un cliente con alergia alimentaria vio la laguna y pidió una aclaración. La marca actualizó la página, agregó una lista clara y redujo los mensajes de soporte. Fue un pequeño cambio, pero ayudó tanto a la seguridad como al servicio. También pienso en el tiempo y la coherencia. Si una campaña dice una cosa y el equipo de ventas dice otra, la gente lo nota. Si un sitio web utiliza un precio y la factura muestra otro, la confianza cae rápidamente. Intento mantener el mensaje alineado en anuncios, páginas, correos electrónicos y respuestas de soporte. Ahí es donde fallan muchos equipos. Se concentran en llamar la atención y olvidan el seguimiento. Mi consejo es tratar el cumplimiento como parte del mensaje, no como una tarea adicional al final. Escribe con palabras sencillas. Muestra la oferta real. Deje espacio para la prueba. Mantenga registros de lo aprobado. Entrena al equipo para que todos utilicen las mismas reglas básicas. Cuando trabajo de esta manera, gasto menos energía corrigiendo errores evitables y más energía mejorando el mensaje en sí. Esa es la parte que me importa. Un mensaje claro, honesto y fácil de comprobar ofrece a las personas una mejor razón para quedarse.
He visto muchas cuentas publicitarias que parecen estables en la superficie, mientras que el riesgo de QS crece silenciosamente en segundo plano. Los clics siguen llegando, pero los costos aumentan. Los anuncios pierden fuerza. Una página que antes se sentía bien comienza a tener menos peso. Mi punto de vista es simple: el riesgo de QS generalmente proviene de una brecha entre lo que la gente busca, lo que dice el anuncio y lo que ofrece la página. Cuando esas tres partes no coinciden, la cuenta parece más difícil de controlar. Empiezo con el conjunto de palabras clave. Mantengo un tema claro por grupo de anuncios. Si un grupo mezcla demasiadas ideas, el mensaje se vuelve borroso. Una búsqueda de "plomero de emergencia cerca de mí" no debería incluirse en el mismo grupo que "ideas para remodelar el baño". Puede que parezcan parecidos, pero la intención no es la misma. También reviso los términos de búsqueda con cuidado. Elimino consultas que parecen baratas sobre el papel pero que atraen al visitante equivocado. Una cuenta en la que trabajé seguía pagando por un amplio tráfico en torno a frases de “estimación gratuita”. Los clics se veían bien. Las llamadas no. Después de ajustar los aspectos negativos, el tráfico se volvió más fácil de leer y la cuenta dejó de desperdiciar atención en búsquedas incorrectas. Escribo anuncios para que coincidan con la búsqueda, no para que parezcan sofisticados. Si el usuario quiere una solución rápida, lo digo claramente. Si el usuario quiere un servicio local, menciono la ubicación. Evito promesas vagas. Mantengo el mensaje honesto y directo. Quiero que la persona que lea el anuncio sienta: "Esto es para mí". Una página de destino limpia es igualmente importante. Compruebo si la página repite la misma promesa que aparece en el anuncio. Miro el titular, la oferta, el llamado a la acción y la velocidad de carga. Si la página parece lenta o dispersa, la gente se marcha temprano. Eso envía una señal débil a la cuenta. También mantengo la página fácil de escanear. Las líneas cortas funcionan bien. Los botones transparentes funcionan bien. Los datos de contacto deben ser visibles sin esfuerzo. El usuario no debería necesitar buscar el siguiente paso. Observo los números que apuntan a la fricción. El bajo porcentaje de clics me indica que es posible que el anuncio no se ajuste a la consulta. La baja participación en la página me indica que es posible que el mensaje se haya roto después del clic. Una conversión débil me indica que es posible que la página esté pidiendo demasiado y demasiado pronto. No trato estos signos como ruido. Los uso para ajustar la configuración. El control del tipo de coincidencia también ayuda. La concordancia amplia puede aportar un alcance útil, pero también puede generar tráfico suelto. La frase y la concordancia exacta me dan más control cuando necesito una intención más clara. Elijo el tipo de coincidencia según el objetivo de la cuenta, no el hábito. También mantengo una lista detallada de los aspectos negativos para que el anuncio no se desvíe hacia lugares donde no debería ir. Me gusta probar un cambio a la vez. Si cambio el texto del anuncio, mantengo la página estable. Si cambio de página, dejo el anuncio solo por un tiempo. De esa manera puedo ver qué movió los números. Es más fácil confiar en las pruebas pequeñas que en los cambios mixtos. Una cuenta de servicio local me dio una buena lección. El anuncio prometía ayuda el mismo día, pero la página de destino se abrió con una larga historia de servicio y sin un llamado a la acción claro. La gente hizo clic y luego se fue. Reescribí el título para que coincidiera con el anuncio, moví el número de teléfono hacia arriba y corté el texto adicional. La página parecía más directa y la cuenta se volvió más fácil de administrar. Mi enfoque sigue siendo el mismo en la mayoría de las cuentas: hago coincidir la palabra clave con la intención. Mantengo claro el mensaje del anuncio. Hago que la página de destino sea fácil de leer. Elimino el tráfico que no encaja. Lo pruebo con paciencia. Así es como reduzco el riesgo QS sin tener que adivinar. Cuando la búsqueda, el anuncio y la página cuentan una historia sencilla, la cuenta se siente más estable y mi trabajo se vuelve mucho más fácil de controlar.
He visto el mismo problema muchas veces. Las personas necesitan su certificado QS, pero cuando un cliente, empleador o revisor lo solicita, el archivo falta, el escaneo es borroso o los detalles ya no coinciden. Eso genera estrés. También hace que las comprobaciones sencillas resulten difíciles. Esto lo manejo manteniendo mi certificado QS listo en todo momento. Sé dónde está. Sé qué versión estoy usando. Puedo enviarlo rápido y evitar ida y vuelta adicionales. Lo que funciona para mí es simple. - Conservo una copia en papel y una copia digital. - Reviso el nombre, número, fecha y sello. - Guardo el archivo con un nombre claro, como “QS_Certificado_Nombre_Fecha.pdf”. - Lo guardo con otros documentos clave. - Guardo una copia de seguridad en otro lugar. - Reemplazo copias antiguas cuando cambian mis datos. Esto suena básico y lo es. También ahorra muchos problemas. Una vez conocí a un colega que necesitaba su certificado QS para revisar un proyecto. Tenía el documento, pero el escaneo estaba oscuro y el texto era difícil de leer. El equipo de revisión pidió una copia mejor y tuvo que buscar en correos electrónicos antiguos para encontrarla. No salió nada grave, pero el retraso podría haberse evitado. Después de eso, configuró un sistema de carpetas simple y agregó una copia de seguridad en el almacenamiento en la nube. Me dijo que el proceso se sintió mucho más fácil después de eso. Utilizo el mismo hábito en mi propio trabajo. No espero hasta que alguien pregunte. Reviso el certificado antes de necesitarlo. También mantengo juntos los documentos relacionados, como documentos de identidad, notas de renovación y datos de contacto. Eso me ayuda a mantener la calma y la organización. Si desea tener su certificado QS listo, yo seguiría esta rutina: - Revisar el certificado de vez en cuando. - Asegúrese de que el escaneo sea nítido y fácil de leer. - Guarde el original en una carpeta segura. - Guardar una copia en un segundo lugar. - Eliminar archivos antiguos que puedan causar confusión. - Confirme que todos los detalles aún coincidan con sus registros actuales. También presto atención a la presentación. Un certificado limpio da una mejor impresión. Una página rota, un escaneo desordenado o un archivo sin nombre pueden hacer que la gente cuestione su preparación. He aprendido que el cuidado de los documentos es parte del cuidado profesional. Para mí, el valor real es la tranquilidad. Cuando mi certificado QS esté listo, puedo concentrarme en el trabajo en sí. No pierdo energía buscando carpetas ni persiguiendo archivos perdidos. Si está manejando su propio certificado QS ahora, lo guardaría en un lugar claro, haría una copia de seguridad y lo revisaría antes de que alguien le pregunte. Ese pequeño hábito puede facilitar mucho el trabajo diario.
Veo el mismo problema una y otra vez. Un equipo sabe que el cumplimiento de QS es importante, pero el trabajo parece complicado. Los archivos se encuentran en diferentes lugares. Los controles se realizan rápidamente. La gente confía más en la memoria que en los registros. Luego, una pequeña brecha se convierte en un problema mayor y todos dedican más tiempo a solucionarlo. Por eso digo que el cumplimiento de QS comienza aquí: con un sistema simple que puedo repetir todos los días. No trato el cumplimiento como un gran discurso. Lo trato como un trabajo diario. Si puedo aclarar el proceso, mi equipo podrá seguirlo. Si puedo hacer que los registros sean fáciles de encontrar, mi equipo podrá responder más rápido. Si puedo simplificar las comprobaciones, se cometen menos errores. Empiezo por lo básico. Primero hago una pregunta: ¿qué significa el cumplimiento de QS para mi negocio en este momento? Para algunos equipos, significa controles de productos. Para otros, significa archivos de proveedores, notas de auditoría, etiquetas o registros de procesos. No lo supongo. Enumero las tareas exactas que se deben realizar y luego separo lo que se requiere de lo que simplemente es bueno tener. Ese paso ahorra mucho esfuerzo desperdiciado. Una vez trabajé con un equipo al que le faltaban actualizaciones de documentos. Su personal pensó que el problema era el entrenamiento duro. No lo fue. El verdadero problema era que nadie sabía qué archivo estaba actual. Una carpeta contenía versiones antiguas. Otra carpeta contenía otras nuevas. El equipo de ventas utilizó una copia y el equipo de operaciones utilizó otra. Después de establecer una fuente compartida y una regla de nomenclatura simple, la confusión desapareció rápidamente. Ese tipo de solución parece básica, pero funciona. Mi proceso generalmente se ve así: - Enumero cada tarea de cumplimiento de QS que afecta el trabajo diario - Marco quién es el propietario de cada tarea - Mantengo una versión actual de cada archivo - Establezco un punto de verificación para cada transferencia - Guardo pruebas inmediatamente después de finalizar la tarea - Reviso los espacios antes de que se conviertan en patrones Mantengo el lenguaje sencillo. Si un paso necesita una explicación adicional, lo reescribo. Si un formulario lleva demasiado tiempo, lo acorto. Si una regla es difícil de seguir, la divido en acciones más pequeñas. También presto atención a la gente. Una lista de verificación por sí sola no lo resuelve todo. La gente necesita saber por qué existe el paso. Cuando explico el motivo con palabras sencillas, el equipo lo sigue con menos resistencia. Si un proveedor envía el certificado incorrecto, no solo digo "arréglalo". Muestro lo que falta, a dónde pertenece y qué puede pasar si sigue mal. Eso hace que el problema sea real. Aprendí esto de un cliente minorista. Tenían un problema recurrente con los registros de productos. Cada sucursal mantuvo sus propias notas. Se detallaron algunas notas. Algunos no lo eran. Una sucursal actualizó un número de lote después de la entrega, otra sucursal se olvidó de hacerlo. Cuando llegó una revisión, el equipo pasó horas comparando registros a mano. Creamos un registro compartido, agregamos un campo obligatorio para los datos del lote y asignamos a una persona para verificarlo cada día. El trabajo se volvió más limpio y el nivel de estrés disminuyó. También mantengo listo mi registro de auditoría. No espero hasta que aparezca una reseña. Guardo correos electrónicos, formularios, fotografías, listas de verificación y aprobaciones sobre la marcha. Utilizo nombres de archivos claros. Evito carpetas aleatorias. Cuando necesito pruebas, quiero encontrarlas rápido. Ese hábito protege mi tiempo y ayuda a mi equipo a mantener la calma. Si tuviera que describir mi método de cumplimiento de QS en una sola línea, diría esto: hacer que la acción correcta sea fácil y hacer que la acción incorrecta sea difícil de repetir. Esa es la parte que mucha gente pasa por alto. Se centran en grandes promesas, pero la verdadera ganancia proviene de pequeños hábitos: - un propietario para cada tarea - una ruta de archivo para cada registro - una verificación antes de la transferencia - una regla clara para las actualizaciones - un punto de revisión para errores Prefiero este enfoque porque se adapta al trabajo real. No pide a la gente que recuerde todo. Les da un camino claro. También ayuda cuando el equipo crece, ya que el personal nuevo puede aprender el sistema sin largas conjeturas. El cumplimiento de QS no tiene por qué resultar complicado. Lo mantengo simple, visible y repetible. Cuando hago eso, puedo detectar problemas antes, responder preguntas más rápido y mantener el trabajo diario bajo control. Ahí es donde para mí comienza un fuerte cumplimiento.
Trabajo con muchas empresas alimentarias que quieren una cosa: menos riesgos de seguridad y menos sorpresas durante los controles. Por eso me importa la certificación QS. Cuando hablo con el dueño de una tienda o el gerente de una fábrica, escucho las mismas preocupaciones una y otra vez. Quieren saber qué exigen las reglas. Quieren evitar registros perdidos, almacenamiento desordenado y correcciones apresuradas antes de una inspección. También quieren que los compradores se sientan más cómodos cuando vean una planta limpia, etiquetas claras y un control constante del proceso. Veo el problema temprano. La mayoría de los problemas no comienzan con un gran error. Comienza con pequeños huecos. Falta una hoja de registro. Un trabajador que no estaba capacitado. Un trastero que parece bonito a primera vista, pero que no tiene un sistema claro. Una etiqueta que no coincide con la ficha del producto. La certificación QS le da a una empresa un camino claro y eso me gusta. Me empuja a mirar el proceso completo, no sólo el producto final. En lo que me concentro primero, empiezo por verificar el tipo de producto y la configuración actual. Hago preguntas simples: ¿Qué haces? ¿Dónde lo haces? ¿Quién se encarga de los controles de materia prima? ¿Cómo se registra la limpieza, el uso de lotes y el flujo de existencias? Si trabajo en una pequeña fábrica de fideos, me fijo en el almacenamiento de harina, el control de la humedad, el control de plagas y la higiene de los trabajadores. Si estoy ayudando a una planta de bebidas embotelladas, presto mucha atención al control del agua, la limpieza del área de llenado y la coincidencia de etiquetas. El propietario de una panadería puede necesitar un plan diferente, pero la idea sigue siendo la misma. El proceso debe ser fácil de seguir, fácil de registrar y fácil de revisar. Lo que preparo a continuación ayudo a crear un conjunto limpio de archivos. Eso generalmente incluye: detalles del producto lista de equipos pasos del flujo de trabajo notas de capacitación del personal registros de limpieza registros de materias primas notas de inspección Prefiero registros simples que la gente pueda seguir. Un archivo perfecto que nadie actualiza no sirve. Preferiría ver un formulario sencillo que los trabajadores completen todos los días. Lo que les digo a mis clientes que observen Mucha gente piensa que la certificación se trata sólo de papeleo. Yo no lo veo así. Miro el suelo del taller, la zona de lavado, el rincón de almacenamiento y los hábitos del equipo. Si el equipo coloca productos terminados cerca de materias primas, solicito un cambio. Si los útiles de limpieza no tienen lugar fijo, pido un lugar fijo. Si los miembros del personal hacen las cosas de diferentes maneras, solicito una forma estándar. Un pequeño productor de snacks con el que trabajé una vez tenía buenos productos, pero los registros estaban dispersos. El propietario tomó notas en tres cuadernos y dos fotografías telefónicas. Durante la revisión, clasificamos el trabajo en una carpeta, un sistema por lotes y una hoja de capacitación. El negocio no necesitaba un cambio dramático. Necesitaba orden. Ese es el tipo de trabajo en el que confío. Cómo guío el proceso Mantengo los pasos directos: Verifique el sitio actual Enumere los puntos débiles Establezca un estándar escrito para cada tarea Capacite al equipo Pruebe los registros Revise el sitio nuevamente antes de enviarlo De esta manera, la empresa no se siente perdida. El propietario puede ver lo que falta y lo que ya está listo. Por qué valoro la certificación QS La valoro porque ayuda a una empresa a generar confianza de una manera que la gente puede ver. Un comprador no puede entrar a la fábrica. Es posible que un cliente no conozca el trabajo diario que hay detrás del producto. La certificación QS da una señal clara de que la empresa se toma en serio el control, los registros y los controles de seguridad. También me gusta la disciplina que crea dentro del equipo. Los miembros del personal aprenden a dónde pertenecen los artículos. Aprenden a informar problemas. Aprenden que un pequeño problema debe escribirse, no ocultarse. Mi punto de vista Si dirijo un negocio de alimentación, no consideraría la certificación QS sólo como una insignia. Lo trataría como un sistema de trabajo. La etiqueta importa. El récord importa. El hábito diario importa más. Cuando ayudo a una empresa a prepararse, no busco palabras elegantes. Me concentro en acciones simples que el personal pueda repetir. Eso es lo que mantiene estable el proceso y lo que ayuda a una empresa a estar lista para la revisión. Contáctanos en jililai: info@jililaillc.com/WhatsApp 18952721939.
Li Ming 2021 Certificación QS simplificada Una guía práctica para talleres de alimentos Zhang Wei 2020 Cumpla con las normas Manténgase a la vanguardia Cómo los registros claros reducen el riesgo comercial Chen Rui 2022 No más riesgos de QS Alineación de palabras clave, anuncios y páginas de destino Wang Hui 2023 Mantenga su certificado QS listo Control de documentos para una revisión más rápida Liu Yan 2019 El cumplimiento de QS comienza aquí Creación de un sistema diario simple y repetible Zhao Qiang 2024 Obtenga la certificación QS Manténgase seguro Control de seguridad alimentaria y preparación para talleres
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September 16, 2026
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